Совершенствование управления реформированием предприятий военно-промышленного комплекса : Организационно-производственные аспекты

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава I. Реформирование промышленных предприятий военнопромышленного комплекса ВПК как управляемый процесс
1.1. Необходимость и цели реформирования предприятий ВПК
1.2. Основные подсистемы конверсионного предприятия и механизмы их реструктуризации
Глава 2. Анализ методов и практики управления реформированием крупных военнопромышленных предприятий
2.1. Подходы к реформированию крупных предприятий ВПК
2.2. Основные направления и перспективы организационного реформирования ОАО Севастопольский морской завод
2.3. Применение количественных методов к анализу организационной системы управления предприятием Глава 3. Оптимизация производственной деятельности предприятия на основе использования количественных методов
3.1. Постановка задачи оптимизации номенклатуры и объемов выпуска продукции
3.2. Автоматизированная диалоговая система управления поиском оптимальных решений в производственной сфере Заключение
Список литературы