Антикризисное управление промышленными предприятиями на основе адаптивного информационно-модельного комплекса

ОГЛАВЛЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ
ПРЕДПРИЯТИЯМИ И ПОДХОДЫ К ИХ РЕШЕНИЮ
1.1. Антикризисное управление понятия, системы и возникающие проблемы
1.2. Роль моделирования и информатики в антикризисном управлении и концепция диссертационного исследования
Выводы к главе 1
ГЛАВА 2. ИНФОРМАЦИОННОМОДЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС ДЛЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
2.1. Совокупность аналитических моделей
2.2. Модели прогнозирования и планирования различной степени детализации и их применение для понимания особенностей изменения показателей в кризисных условиях
2.3. Модели движения оборотных средств
как важный инструмент антикризисного управления .
2.4. Модификации моделей и методов выработки решений 8
Выводы к главе 2..1.
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ И РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
НА ОСНОВЕ СОЗДАННОГО КОМПЛЕКСА.
3.1. ОАО Варьеганнефтегаз
3.2. ОАО Люберецкий завод крупнопанельного домостроения 1.
3.3. Предприятия электроэнергетики.
3.4. ЗАО НТФ Медтехника, г. Новосибирск .
3.5. ЗАО МультиПак, г. Новосибирск .
3.6. Общая характеристика опыта внедрения
Выводы к главе 3 .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ