Совершенствование системы оперативного контроля выполнения плановых заданий (на примере машиностроительных предприятий)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
Глава I. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВЫХ ЗАДАНИЙ
1.1. Роль оперативного управления в условиях интенсификации
производства
1.2. Анализ функции оперативного контроля .
1.3. Назначение и содержание оперативного контроля выполнения плановых заданий
Выводы .
Глава 2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИТУАЦИИ КАК ИНСТРУМЕНТ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНОВЫХ ЗАДАНИЙ.
2.1. Описание и анализ ситуаций в управлении производством
2.2. Выбор и обоснование перечня показателей, характеризующих производственные
ситуации.
2.3. Совершенствование методов комплексной оценки выполнения плановых заданий .
2.4. Оперативный контроль и анализ обобщающего показателя, характеризующего степень интенсификации производства .
Выводы .
Глава 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО
ПРВДУПРЕВДАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ
ПЛАНОВЫХ ЗАДАНИЙ.
3.1. Основные этапы оперативного предупреждающего контроля .
3.2. Совершенствование оперативных управленческих решений на основе
их типизации
3.3. Прогнозирование производственных
ситуаций и их решение .
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. .
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ