3
21
21
31
64
106
106
122
143
143
154
178
178
192
257
257
292
304
317
328
362
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Социальное пространство рынка труда: процессы и тенденции
Понятия рынка труда и статуса занятости Структура социального пространства рынка труда Процессы социальных взаимодействии в пространстве рынка труда
Методология социологического познания социальных процессов рынка труда
Рынок труда как предмет социологического анализа Методологические приемы анализа социально-пространственных характеристик рынка труда Динамика социальных процессов на региональном рынке груда
Социально-пространственные изменения в российском обществе как факторы динамики рынка труда Динамика регионального рынка труда Социологические мониторинги социальных процессов на региональном рынке труда
Мониторинг как метод изучения динамических процессов на рынке труда
Динамические характеристики элементов и процессов пространства регионального рынка труда Социолошческое представление профессий. Соцнолограммм профессий Пространство профессии на рынке труда Социолограммы профессий: концепция и методика построения
Исследование пространства рынка труда с помощью
социолограмм профессий
Заключение
Список использованной литературы Приложение
ВВЕДЕНИЕ
з
Актуальность исследования. Второе десятилетие в российском обществе и государстве идут интенсивные трансформационные процессы, закрытая общественная система постепенно открывается, закономерности советского социума испытывают воздействие извне, отступают и видоизменяются. Россия, осуществляющая социальные трансформации, черпает необходимые ей социальные идеи и технологии за рубежом. Объективно инерционное социальное сознание не всегда успевает за институциальными изменениями, тем не менее, постепенно возникают новые формы социальных отношений, новые социальные иерархии, новые ценностные ориентации людей, в том числе и в сфере труда и занятости, что требует их постоянного социологического отслеживания и анализа. Акгу&тен процесс передачи знаний, навыков и культуры от одного поколения к другому, освоение новых дел, занятий, профессиональных ролей -важнейшее направление развития социально-трудовой сферы современной России. Развитие рыночных отношений, распространение либеральных социальных идей и ценностей, формирование и развитие комплекса фупповых и частных интересов все больше наполняют социальное пространство российскою общества, принципиально видоизменяя и трансформируя его.
Сфера социально-трудовых отношений российского общества - традиционный объект исследования в отечественной социологической, экономической науке, статистическом анализе - переживает процессы качественных динамических изменений, связанных, прежде всего, с вторжением рыночных отношений. В ее границах появились новые социальные феномены - рынок труда, безработица, приобретающие статус новых объектов научного исследования. На наших глазах рынок труда проходит стадии становления, динамического развития и изменения. В нем возникают и постепенно видоизменяются специфические социатьные институты, меняется характер социазьно-трудовых отношений, формируются особые субъекты, рыночные агенты и посредники, трансформируются трудовые и профессиональные ориентации различных
47
щесся смертью организации4’. Нели не управлять в указанном смысле организационным развитием, то ее динамика жизни будет совпадать с моделью жизненного цикла46. На каждом этапе становления организации проблемы их развития можно условно разделить на две большие категории. К первой относятся так называемые болезни роста, т.е. проблемы, которые обусловлены незрелостью компании и которые, подобно детским болезням, очень трудно избежать. В то же время болезни роста могут быть преодолены силами самой организации. Вторая категория проблем называется организационными патологиями. Формально к ним могут относиться и болезни роста. Суть различия между двумя категориями проблем в том, что непреодоленные болезни роста превращаются в патологии, излечиться от которых самостоятельно организация уже не в состоянии. При правильной стратегии и тактике развития компания может достигнуть расцвета и, вполне возможно, находиться в этом состоянии бесконечно долго. В наличии этой принципиальной возможности - основное разграничение аналогии между развитием деловой организации и живого организма. Ключ успеха в управлении организацией - это умение сосредоточиться на решении проблем, присущих данной стадии жизненного цикла организации, с тем, чтобы она смогла развиваться дальше.
Для решения встающих перед организацией проблем с целью повышения эффективности ее деятельности, совершенствования системы управления, внедрения новых методов хозяйствования, усиления организационной культуры, разрешения или предупреждения конфликтов применяется управленческое консультирование. Г1о А.И. Пригожину, управленческое консультирование - это разновидность профессиональной деятельности по совершенствованию управления, центральным звеном которой является экспертная помощь руководителям в решении проблем управления организационными системами. Его осуществляют либо отдельные специалисты-консультанты по управлению,
45 Филонович С.Р., Кушелевич Е.И. Теория жизненных циклов И. Адизеса и российская действительность И Социологические исследования.- 19%. - №10. - С. 63-70.
46 Плотинский Ю. М. Теоретические и эмпирические модели социальных процессов. - М., 1998.-278 с.
48
либо специализированные предприятия - консалтинговые фирмы, в штат которых на постоянной или временной основе входят специалисты по различным аспектам деятельности предприятий: организационным, финансовым, управленческим. Различаются «внешние» консультанты, приглашенные заинтересованными организациями для выполнения конкретного заказа, и «внутренние», штатные работники организаций, осуществляющие управленческое консультирование по месту основной работы. В свою очередь, они делятся на тех, кто занимается общими проблемами управления, и тех, кто занимается узкими, специальными проблемами (делопроизводство, стиль управления, социально-психологический климат в коллективе).
Специалистами по управленческому консультированию в области социологии организации и управления выделяется ряд основных направлений этой деятельности47:
1. Проблемы организационной структуры и распределения труда в сфере управления, разработка процедур управления, совершенствование деловых совещаний, организация делопроизводства, совершенствование труда руководителей, внедрение нововведений, анализ состояния предприятия и прогноз его стратегического развития, диагностика организации и управления.
2. Совершенствование кадровой политики: профориентация, подбор и расстановка кадров, адаптация, диагностика персонала, анализ межличностных отношений, создание и развитие резерва руководителей, психодиагностика, оценка состояния здоровья и возможностей повышения трудоспособности, повышение мотивации, оценка и аттестация кадров.
3. Совершенствование организации труда и производства: модернизация в системе оплаты труда и премирования, повышение качества продукции и расширение ее ассортимента, сотрудничество основного и обслуживающего производств, оперативное управление и диспетчеризация, управление производительностью труда, совершенствование ремонтного, транспортного и складского хозяйства.
17 Пригожин А.И. Современная социология оршпоаций. - М., 1995. -458 с.
- Київ+380960830922