РОЗДІЛ 2
РОЗРОБКА МЕТОДІВ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ НЕМАТЕРІАЛЬНИХ АКТИВІВ
ЯК ФОРМИ ОБЛІКУ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ОПЕРАТОРА ЗВ'ЯЗКУ
2.1. Економічний аналіз стану й використання нематеріальних активів ВАТ "Укртелеком"
2.1.1 Основні напрямки й завдання аналізу нематеріальних активів. Тенденції сучасного розвитку підприємства визначаються новаторською діяльністю. Широке використання нових технологій і продуктів залежить від наявності розвиненого механізму ефективного використання об'єктів права ІВ, вартість яких ураховується в НМА, у господарському обороті підприємства, результатом діяльності якого є одержання прибутку й підвищення рентабельності.
Однак ринкова кон'юнктура сьогодні така, що ціль діяльності підприємств - не стільки збільшення фінансових результатів, скільки збереження стабільності в конкурентній боротьбі. Тому важливим інструментом управління підприємством стає ІВ, залучення якої в оборот дозволить підвищити його конкурентоспроможність за рахунок оволодіння нових технологій, що дозволить досягти відчутних фінансових результатів.
Сьогодні однією з найбільш високотехнологічних галузей економіки є телекомунікаційна сфера, винахідницька активність якої зростає. Однак лідером винахідницької активності є іноземні розроблювачі бо новітні телекомунікаційні технології в галузі не стали повноправними учасниками господарського обороту українських операторів зв'язку, облік їхньої вартості не ведеться, тобто не здійснюється відтворення НМА. Сьогодні вчені, фахівці галузі зв'язку починають розуміти сутність ІВ, але варто значно ширше розглядати можливості її використання. Незаперечним лідером у сфері телекомунікацій є ВАТ "Укртелеком", якому належить 60% вітчизняного ринку електрозв'язку. У його складі функціонує 31 філія, у т.ч. 27 регіональних й філії: "Дирекція первинної мережі", "Центральна міжнародна й міжміська телефонно-телеграфна станція", "Головний навчальний центр" і управління спеціальними об'єктами електрозв'язку.
Компанія є акціонером ряду спільних підприємств, акціонерних товариств і надає послуги зв'язку: телеграфного, міського телефонного, сільського телефонного, міжміського й міжнародного телефонного, радіо- і комп'ютерного, провідного віщання, передачі й прийому теле- і радіопрограм. В 2006 р. придбана ліцензія на надання послуг мобільного зв'язку.
Стратегічною метою є розширення обсягів і спектра послуг на традиційному ринку телекомунікацій, завоювання позицій на нових перспективних секторах ринку, перетворення Товариства в компанію з оптимальною інфраструктурою й сучасним менеджментом.
Пріоритети розвитку - орієнтація на прибуткові й перспективні сегменти ринку послуг електрозв'язку; удосконалення організаційної й виробничої структури; проведення ефективної технічної політики з орієнтацією на впровадження новітніх телекомунікаційних технологій; проведення ефективної економічної, маркетингової, фінансової політик; підвищення інвестиційної привабливості; ефективне використання результатів наукових досліджень у сфері телекомунікацій.
Пріоритетним напрямком еволюції компанії має стати формування й реалізація інноваційної моделі розвитку економіки, заснованої на відтворенні ІК, чому сприятиме ефективне використання НМА, економічний аналіз яких здійснений на базі фактичних даних фінансової звітності за 1999-2004 р.
Економічний аналіз НМА спирається на загальні принципи економічного аналізу, але має свій предмет вивчення
й особливості проведення [14, 36, 116, 117]. Основні напрями економічного аналізу НМА представлені на рис. 2.1.
Аналіз наявності й структури НМА охоплює напрямки: оцінка обсягів і аналіз структури НМА; аналіз забезпеченості НМА охоронними документами; аналіз наявності й перспективи відтворення рацпропозицій; аналіз НМА по джерелах надходжень. Оцінка обсягів НМА передбачає кількісну характеристику наявності видів НМА і їхню вартісну оцінку, за якою об'єкти ІВ прийняті на баланс фірми. При цьому враховується строк корисного використання НМА, з яким зв'язана процедура нарахування амортизації. Аналіз структури НМА здійснюється в розрізі визначення частки окремих видів НМА в загальній вартісній оцінці сукупності НМА й розрізі частки НМА в загальній вартості активів, що дозволяє простежити зміни, що відбулися на підприємстві за відповідний період. Аналіз забезпеченості НМА охоронними документами передбачає контроль над наявністю охоронних документів по кожному виді НМА, тобто є аналізом "покриття" технологічного й виробничого комплексу охоронними документами. Аналіз наявності й перспективи відтворення рацпропозицій передбачає виявлення їхнього стану в кількісному і якісному (вартісному) розрізі. Динаміка цих показників свідчить про зацікавленість співробітників творчо підходити до праці, про рівень розвитку технічної й наукової думки на підприємстві. Для характеристики перспективи відтворення рацпропозицій, варто порівнювати кількість наявних рацпропозицій з їхніми прогнозними оцінками, що важливо при переході на нові технології, випуск нової продукції, впровадженні інноваційного проекту. Аналіз НМА по джерелах надходжень досліджує об'єкти НМА, внесені засновниками, створені фахівцями підприємства, придбані за плату, отримані безкоштовно від юридичних (фізичних) осіб, що дозволить виявити напрямки інноваційного процесу (шляхом створення інтелектуальної продукції власними силами чи шляхом придбання прав на використання об'єктів ІВ).
Рис. 2.1. Напрямки економічного аналізу нематеріальних активів
Аналіз стану й руху НМА охоплює: аналіз технічного стану й техніко-економічного використання НМА в процесі виробництва продукції; аналіз руху НМА; аналіз технічного стану основних фондів, що використають інноваційний продукт. Аналіз технічного стану (характеризується коефіцієнтами придатності, зносу, заміни) і техніко-економічного використання НМА охоплює всі стадії виробнич