Модельный анализ бизнес-процессов управления реинжинирингом на предприятии по производству и эксплуатации электронных средств

Содержание
Введение.3
Глава 1. Анализ проблем управления реинжинирингом в производстве электронных средств в условиях рынка
1.1 Современные направления моделирования бизнес
процессов реинжиниринга.5
1.2 Системный подход в исследовании реинжиниринга для моделирования производственных процессов
1.3 Бизнеспроцессы реинжиниринга и кри терии их оценки при производстве и эксплуатации электронных средств
Глава 2. Информационные технологии в процессе управления реинжинирингом при производстве электронных средств.
2.1 Информационное обеспечение реинжиниринга в
обобщенной структуре системы технической подготовки и производства электронных средств.
2.2 Принятие решений управления бизнеспроцессом
реинжиниринга при производстве электронных средств
Глава 3. Моделирование структуры управления реинжинирингом на основных этапах жизненного цикла электронных средств
3.1 Особенности реинжиниринга на этапах проектирования и технологической подготовки производства электронных средств.
3.2. Анализ принципов работы предприятия со структурой управления после внедрения реинжиниринга
3.3. Структура управления реинжинирингом при производстве и эксплуатации электронных средств
Глава 4. Особенности структуры управления реинжинирингом при
производстве и эксплуатации электронных средств
4.1. Внедрение структуры управления реинжинирингом и ее особенности на предприятии при производстве и эксплуатации электронных средств
4.2. Оценка эффективности разработанных методик и рекомендаций по внедрению системы управления реинжинирингом при производстве и эксплуатации электронных средств.
4.3 Заключения и выводы.
Литература