Интеграция управленческого учета и контроля затрат в электросетевых компаниях

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКОМЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ
У 1РАВЛЕ ЕССОГО УЧЕТА И КО ГГ РОЛ Я ЗАТРАТ В
ЭЛЕК ГРОСЕТЕВЫХ КОМ ТАН ИЯХ
1.1. Теоретические и практические аспекты организации управленческого учета и контроля затрат в электросетевых компаниях.
1.2. Определение влияния отраслевых особенностей деятельности ЭСК на постановку управленческого учта затрат и организацию системы внутреннего кон гроля зарат.
1.3. Выделение объектов учета затрат основного произведет на
ГЛАВА 2. ИН ТЕГРАЦИЯ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЯХ.
2.1. Развитие и интеграция методов управленческого чета
2.2. Взаимодействие нормативной калькуляции себестоимости ЭСК и сметы затрат для целей тарифообразования.
2.3. Методика учета затрат и калькулирования фактической себестоимости работ, услуг ЭСК
ГЛАВА 3. ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ ЗАТРАТ В ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ КОМПАНИЯХ
3.1. Структура центров затрат как основа контроля и управления затратами электросетевых компании
3.2. i ани кщионномеюдологичеекпе основы внутреннего контроля
в электросетевых компаниях.
3.3. Применение механизмов внутреннего контроля в снижении затрат в
о. i росетсвых компаниях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЮЙ ЛИТЕРАТУРЫ.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность