Методическое обеспечение управления стратегическими изменениями на предприятиях электронной промышленности

Содержание
Введение4.
Глава 1. Исследование и анализ теоретических основ к практики управления стратегическими изменениями на предприятиях электронной промышленности.
1.1Концептуальные основы стратегического управления промышленной организацией
1.2. Исследование теоретических подходов к управлению стратегическими изменениями в промышленных организациях.
1.3.Анализ управления стратегическими изменениями на предприятиях
электронной промышленности
Выводы по первой главе
Глава 2 . Методы управления стратегическими изменениями на
предиршггиях электронной промышленности.
2.1. Разработка подхода к выявлению особенностей процесса управления стратегическими изменениями на предприятиях электронной промышленности
2.2. Выявление особенностей современных видов стратегических изменений на предприятиях электронной промышленности ребрендинга, аутсорсинга и конвергенции товаров и услуг
2.3. Разработка модели управления стратегическими изменениями на
предприятиях электронной промышленности.7.
Выводы по второй главе8.
Глава 3 . Методические положения по формированию системы
управления стратегическими изменениями на предприятиях электронной промышленности.
3.1. Разработка механизма управления стратегическими изменениями на
предприятиях электронной промышленности0.
3.2. Разработка методических положений по организации управления стратегическими изменениями на предприятиях электронной промышленности7.
3.3. Апробация и оценка экономической эффективности применения модели
управления стратегическими изменениями в ОАО Полар.7.
Выводы по третьей главе5.
Заключение.8.
Список литературы