Инновационный подход к процессу стратегического управления вузом на основе системы сбалансированных показателей

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМ ВУЗОМ
1.1 Предпосылки и проблемы становления предпринимательского инновационного вуза
1.2 Стратегическое управление как метод повышения эффективности управления организацией
1.3 Методы поддержки принятия управленческих решений
Выводы по главе 1.
ГЛАВА 2 ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ
УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМ УНИВЕРСИТЕТОМ НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
2.1 Стратегическое управление вузом на основе системы сбалансированных показателей
2.2 Метод анализа иерархий как инструмент поддержки принятия стратегических управленческих решений при постановке системы сбалансироваштых показателей
2.3 Методика расчета интегрального показателя экономической устойчивости на основе
системы сбалансированных показателей.
Выводы по главе 2.
ГЛАВА 3 ПРАКТИЧЕСКАЯ АПРОБАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО
ПОДХОДА К ПРОЦЕССУ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
НА ПРИМЕРЕ ВЛАДИВОСТОКСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО
УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА
3.1 Постановка системы сбалансированных показателей в предпринимательском вузе.
3.2 Инструментарий для ранжирования элементов стратегического планирования при постановке системы сбалансированных показателей.
3.3 Анализ иерархий элементов стратегического планирования на примере
Владивостокского государственного университета экономики и сервиса.
Выводы по главе 3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ А ТЕКСТ ГЛАВНОГО ПРОГРАММНОГО МОДУЛЯ 3 ПРИЛОЖЕНИЕ Б ОБОЗНАЧЕНИЯ ЭЛЕМЕНТОВ И РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА ИЕРАРХИЙ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность