Эффективность новых организационных структур в жилищно-коммунальном хозяйстве мегаполиса

Содержание
Введение
Глава I. СОСТОЯНИЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ НОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ЖИЛИЩНОКОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА МЕГАПОЛИСА
1.1. Особенности рынка жилишнокоммунальных услуг.
1.2. Современные тенденции развития жилищнокоммунального хозяйства России
1.3. Проблемы управления жилищнокоммунальным хозяйством мегаполиса
Выводы.
Глава 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ЖКХ МЕГАПОЛИСА В УСЛОВИЯХ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ
2.1. Принципы и критерии формирования эффективных организационных структур предприятий в жилищнокоммунальном хозяйстве.
2.2. Трансформация эффективных зарубежных моделей государственночастного партнерства в сфере ЖКХ к российским условиям.
2.3. Методы и модели реализации жилищнокоммунальных услуг управляющими компаниями.
Выводы.
Глава 3. МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ НОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ЖКХ МЕГАПОЛИСА
3.1. Повышение эффективности взаимодействия информационнорасчетных центров ЖКХ и управляющих компаний.
3.2. Методика формирования научноучебноинновационного комплекса ЖКХ мегаполиса
3.3. Методика оценки эффективности новых организационных структур
в ЖКХ мегаполиса в условиях конкурентной среды
Заключение
Список литературы