Содержание
Основные условные обозначения
Основные сокращения
Введение.
Глава 1. Системный анализ специфики процессного подхода к менеджменту и структур бизнеспроцессов предприятия авиационного
приборостроения
1.1 Цель и задачи первой главы
1.2 Особенности авиаприборостроительного предприятия
1.3 Анализ специфики процессного подхода к менеджменту в
рамках системы менеджмента качества
1.4 Формирование условий и методики системной интеграции бизнеспроцессов менеджмента качества в структуре бизнеспроцессов
предприятия
1.5 Информационноуправляющая система качества менеджмента.
Выводы по первой главе
Глава 2. Формирование системной модели бизнеспроцессов на
основе их формализованного описания
2.1 Цель и задачи второй главы.
2.2 Построение системной модели бизнеспроцессов предприятия. 2.3 Методика поддержания системной модели в актуализированном
состоянии
2.4 Способ реализации методики поддержания системной модели .
Выводы по второй главе
Глава 3. Разработка показателей структурной эффективности на
предприятии авиаприборостроения
3.1 Цель и задачи третьей главы
3.2 Методы оценки качества управления
3.3 Оценка качества структурной модели.
3.4 Показатели качества документооборота
Выводы по третьей главе.
Глава 4. Разработка методики построения информационноуправляющей системы качества менеджмента.
4.1 Цель и задачи четвертой главы
4.2 Применение показателей качества менеджмента для управления
структурами бизнеспроцессов.
4.3 Применение методики поддержания системы качества в актуализированном состоянии совместно с методикой оценки качества
менеджмента.
4.4 Описание методики построения информационноуправляющей
системы качества менеджмента.
4.5 Оценка эффективности информационноуправляющей системы
качества менеджмента и е подсистем
Выводы по четвертой главе.
Основные выводы и результаты
Список литературы
- Київ+380960830922