Управление инновационными процессами в кредитных учреждениях

Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения инноваций и управления инновационными процессами в кредитных учреждениях.
1.1. Инновационный процесс как объект управления.
1.2. Стратегическое планирование главный инструмент управления процессом нововведений в кредитных организациях.
Глава 2. Особенности практики управления инновационными процессами в кредитных учреждениях.
2.1. Специфика инновационной деятельности российских коммерческих банков.
2.2. Анализ зарубежного опыта управления инновациями в кредитных институтах и его использование в России.
Глава 3. Основные направления совершенствования управления инновационными процессами в банковском бизнесе.
3.1. Внедрение инновационных инструментов контроля за состоянием экономики банка и результатами его деятельности.
3.2. Мониторинг рыночной стоимости коммерческого банка
3.3. Обеспечение благоприятного климата для успешного управления инновационными процессами
Основные выводы исследования
Список использованной литературы