Особенности организации управления крупными проектами : на примере инновационных строительных проектов

Содержание
Введение.
Глава 1. Теоретикометодические концепции управления крупными проектами
1.1. Развитие проектной методологии тенденции и современное состояние
1.2. Особенности крупных проектов и требования к управлению.
1.3. Крупные инновационностроительные проекты особенности инновационного процесса
1.4. Организационноструктурные аспекты в управлении крупными проектами
Глава 2. Исследование систем управления крупным проектом на примере инновационных строительных проектов
2.1. Общая характеристика среды исследования
2.2. Опыт советского периода
2.3. Управление проектами обустройства нефтяных месторождений.
2.4. Особенности проектирования н строительства объектов трубопроводной системы
2.5. Особенности строительства объектов гидроэнергетики
2.6. Управление проектами культурного строительства
Глава 3. Совершенствование организации управления крупными инновационностроительными проектами
3.1. Механизм организации управления крупным проектом.
3.2. Оценка дополнительных затрат управляющей структуры, связанных с задержкой завершения проекта.
Заключение.
Список литературы