Формирование системы показателей и индикаторов сквозной оценки результативности проектов по управлению знаниями в промышленных организациях

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Управление знаниями в организации ключевой элемент обеспечения результативности управленческих решенийX
1.1. Система управления знаниями промышленной организации как объект исследования.
1.2. Характеристика и анализ проектов по управлению знаниями
1.3. Основные направления обеспечения результативности проектов по управлению
знаниями
Выводы по главе 1
Глава 2. Адаптация методов оценки результативности компонентов СУЗ и эффективности проектов к оценке проектов по управлению знаниями.
2.1. Методы оиеикн эффективности проектов
2.2. Методы оценки знании
2.3. Методы оценки процессов.
2.4. Методы оценки персонала.
2.5. Методы оценки технологий
2.6. Использование методов оценки проектов и компонентов СУЗ для разработки
системы показателей и индикаторов сквозной оценки результативности проектов по
управлению знаниями
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка методических положений по проведению сквозной оценки результативности проектов но управлению знаниями в промышленных организациях на базе системы показателей и индикаторов.
3.1. Формирование системы показателей и индикаторов шя сквозной оценки результат ивности проектов но управлению знаниями
3.2. Методические решения по формированию системы показателей и индикаторов сквозной оценки результативности проектов по управлению знаниями с точки зрения компонентов СУЗ
3.3. Апробация методики формирования системы показателей и индикаторов
сквозной оценки результативности проектов по управлению знаниями в промышленных
организациях
Выводы 0 главе 3.
Заключение.
Библиография