Управление организационным поведением на основе развития корпоративной культуры : на примере российских консалтинговых компаний

Содержание
Введение.
Глава 1. Культура организации и управление персоналом как основные факторы, влияющие на управление
организационным поведением
1.1 Основные подходы и модели организационного поведения .
1.2 Анализ подходов к определению и содержанию
организационной культуры
1.3 Место и роль управления персоналом в управления организацией
1.4 Взаимодействие организационной культуры и
кадровой политики организации.
Глава 2. Управление организационным поведением посредством изменения организационной культуры
2.1 Организационная культура российская
и международная практика
2.2 Основные виды организационной культуры, специфика организационной культуры консалтинговых компаний
2.3 Реализация стратегии развития посредством построения сильной организационной культуры консалтинговой компании
Глава 3. Разработка системы управления персоналом консалтинговых компаний РФ с целью оптимизации управления организационным поведением.
3.1 Анализ рынка консалтинговых услуг Российской Федерации.
3.2 Реализация программы управления персоналом
в консалтинговых компаниях.
3.3 Методические принципы отбора персонала для консалтинговых компаний РФ, исходя из специфики организационной культуры.
Заключение.
Список использованной литературы