Организационно-экономические основы реформирования региональной электроэнергетики : На примере ОАО Оренбургэнерго

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. Теоретические основы реформирования
электроэнергетической естественной монополии
1.1. Сущность и роль естественной монополии.
1.2. Реорганизация электроэнергетической отрасли РФ.
1.3. Анализ деятельности естественной монополии РАО ЕЭС России.
1.4. Мировой опыт реформирования электроэнергетической
отрасли.
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. Исследование организационноэкономических условий
реформирования естественной монополии РАО ЕЭС России
2.1. Влияние эффекта монопольной деятельности РАО ЕЭС России на функционирование региональных энергокомпаний
и электроэнергетической отрасли в целом.
2.2. Сравнительный анализ концепций реформирования,
принципы и задачи реорганизации электроэнергетики России
2.3. Анализ состояния смежных с электроэнергетикой отраслей
и секторов национальной экономики.
2.4. Регионализация деятельности энергетических предприятий
на примере ОАО Оренбургэнерго.
Выводы по второй главе.
ГЛАВА 3. Реформирование региональной энергокомпании ОЭС Урала
ОАО Оренбургэнерго.
3.1. Обоснование концепции реформирования ОАО Оренбургэнерго.
3.2. Анализ вариантов реформирования генерирующего
комплекса ОАО Оренбургэнерго.
3.3. Реформирование сетевого комплекса ОАО
Оренбургэнерго
3.4. Реформирование энергосбытовой деятельности, вспомогательного и сервисного производства
3.5. Организация управления региональной энергосистемой и механизм реализации процесса преобразований, прогноз экономических последствий реформирования
3.6. Экономические последствия реформирования ОАО
Оренбургэнерго
Выводы по третьей главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА