Внутрифирменный менеджмент на предприятиях нефтегазового комплекса : Инновационное обеспечение

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ИННОВАЦИОННЫЙ ПОДХОД В ОРГАНИЗАЦИИ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Предметная область внутрифирменного менеджмента
1.2. Типология и порядок осуществления управленческих инноваций
1.3. Современная постановка внутрифирменного менеджмента в структурах нефтегазового комплекса
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ННОВАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВНУТРИФИРМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1. Инновационное проектирование основные предпосылки и этапы работы
2.2. Формирование новых организационных и финансовых структур
2.3. Инновации в управлении персоналом
2.4. Инновационный подход к оптимизации объемов добычи нефти
2.5. Разведка и управление месторождениями
ГЛАВА 3. ИННОВАЦИИ В ФИНАНСОВОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ И УПРАВЛЕНИИ ЗАТРАТАМИ
3.1. Инновации в области управления затратами. Классификация затрат
3.2. Принципы управления и группировка затрат для контроля и регулирования по центрам ответствен
3.3. Инновации в финансировании производственного процесса
3.4. Формирование доходов и расходов акционерного общества
3.5. Социальная эффективность инноваций
3.6. Коммерческая и финансовая устойчивость инноваций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ