Содержание
Введение.
Глава 1. Теоретические основы выработки стратегических направлений деятельности промышленных предприятий в условиях рынка
1.1. Основы выбора стратегического направления деятельности предприятия
1.2. Анализ организационных структур управления промышленными предприятиями в соответствии со стратегическим направлением деятельности.
1.3. Подходы к формированию организационной структуры управления предприятием.
Глава 2. Методика формирования организационной структуры управления предприятием
2.1. Методы исследования организационной структуры управления предприятием.
2.1.1. Анализ полного состава задач управления предприятием и описание их параметров
2.1.2. Принципы формирования структурных подразделений
2.1.3. Определение взаимосвязей структурных подразделений.
2.1.4. Распределение полномочий в организационной
структуре управления
2.2. Методы системного анализа организационных структур управления.
2.3. Методика формирования организационной структуры управления
в соответствии со стратегией развития предприятия.
Выводы.
Глава 3. Реализация методики оценивания организационной структуры управления, соответствующей стратегическому направлению пред приятия 9
3.1. Оценка положения промышленных предприятий
3.2. Определение целей и выделение стратегических направлений деятельности промышленных предприятий.
3.3. Оценка существующей организационной структуры управления и
ее рационализация.
3.3.1. Выбор типа организационной структуры предприятия,
соответствующей стратегическому направлению его деятельности
3.3.2. Выбор конфигурации организационной структуры управления промышленного предприятия.
3.3.3. Критерий оценки эффективности организационной структуры управления, сформированной в соответствии со стратегией развития предприятия.
Выводы
Заключение.
Список используемой литературы
- Київ+380960830922