Моделирование и оптимизация процессов управления инновационной деятельностью предприятий ВПК

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 ОБЩИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ВПК
В УСЛОВИЯХ КОНВЕРСИИ
1.1 Проблемы стратегического и оперативного управления
предприятием.
1.2 Условия реструктуризации предприятия.
1.3 Роль, значение и проблемы осуществления инновационной деятельности предприятиями ВПК
1.4 Источники, формы и способы финансирования инновационной деятельности конверсионного производства
1.5 Особенности финансирования инновационной деятельности на
машиностроительных предприятиях ВПК.
1.6 Особенности календарного планирования мелкосерийного и
единичного производства.
2 ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
2.1 Анализ традиционных подходов к моделированию процессов принятия решений при планировании и управлении инновационной деятельностью
2.2 Общая схема процесса формирования портфеля инновационных проектов
2.3 Алгоритм проведения сравнительного анализа ожидаемой
эффективности проектов.
2.4 Алгоритм определения норматива доходности инновационных
проектов
2.5 Оценка рисков инновационных проектов
2.6 Формирование оптимального портфеля инновационных проектов методом динамического программирования.
2.7 Сравнительная эффективность методов ветвей и границ и локального поиска при решении задачи формирования инновационного портфеля
3 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЕМ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ.
3.1 Определение форм и способов финансирования инновационной деятельности
3.2 Стратегии финансирования инновационных программ, обеспечивающие сохранение требуемого уровня ликвидности.
3.3 Построение системы моделей реализации стратегий финансирования инновационных программ
3.4 Формирование оптимального графика финансирования расходов на инновационную деятельность
3.5 Формирование оптимального портфеля источников финансирования инновационной деятельности
4 ФОРМИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАСПИСАНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ.
4.1 Современные системы управления предприятием.
4.2 Методы сетевого планирования
4.3 Циклическая альтернативная сетевая модель.
4.4 Двухуровневый механизм оперативнокалендарного планирования
4.5 Формальное представление системы оперативнокалендарного планирования на основе циклической альтернативной сетевой модели
4.6 Алгоритм решения задачи составления межцеховых производственных расписаний дискретных производств позаказного типа
Заключение
Список использованных источников