Алгоритмизация оперативного управления трубным производством (на примере Московского трубного завода)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ПОСТРОЕНИЯ МОДЕЛЕЙ ОПЕРАТИВНОГО
УПРАВЛЕНИЯ В ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ
1.1. Основные задачи оперативного управления производством
1.2. Математическое моделирование оперативного управления на предприятиях черной металлургии
1.3. Постановка задачи
Выводы
2. МОДЕЛЬ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТРУБНЫМ
производствам
2.1. Структура производства Московского трубного
завода
2.2. Особенности существующей системы оперативного управления на Московском трубном заводе
2.3. Семиотическая модель оперативного управления трубным производством
Выводы
3. ВЫБОР ОПШШЗАЩОННЫХ МОДЕЛЕЙ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ
ОПЕРАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ
ПРОЦЕССОМ
3.1. Возможности использования оптимизационных
моделей для решения задач регулирования
3.2. Задача корректировки оперативного графика
отгрузки труб
3,3 Задача корректировки оперативного графика
производства труб
Выводы
4. ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА МОСКОВСКОМ ТРУБНОМ ЗАВОДЕ И ЕЕ ПРОГРАММНАЯ
РЕАЛИЗАЦИЯ
4.1. Информационное обеспечение системы оперативного управления
4.2. Применение семиотической модели системы оперативного управления производством и сбытом
готовой продукции
4.3. Разработка программного обеспечения для подсистемы оперативного управления трубным производством
4.4. Инструкции по использованию пакета прикладных программ системы оперативного управления
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Литература