Организационно-экономические аспекты реализации эффективного управления организациями гостинично-туристского комплекса

Оглавление
Введение
Глава I Гостиничнотуристский комплекс как объект управления
. Основные понятия, характеризующие гостиничнотуристский
комплекс, их содержание и особенности
1.2 Анализ развития международного туризма России состояние и
проблемы
1.3 Управление организациями гостиничнотуристского комплекса
в современных условиях развития и неопределенности
Выводы по I главе
Глава II Организационная культура основа эффективного
управления организацией гостиничнотуристского комплекса
2.1 Роль организационной культуры в повышении эффективности
деятельности организаций гостиничнотуристского комплекса
2.2 Управление мотивацией персонала воврганизациях гостинично
туристского комплекса
2.3 Мотивация должностного оста персонала как средство
повышения организационной культуры организации гостиничнотуристского комплекса
Выводы по II главе
Глава III Методические подходы и рекомендации по совершенствованию управления организациями
гостиничнотуристского комплекса России
3.1 Формирование принципов и методов развития эффективного
организационного климата в организациях ГТК
3.2 Методические рекомендации по построению интеграционной
мотивационной программы
3.3 Методический подход к измерению и оценке эффективности
управления гостиничнотуристским комплексом на основе современных требований к организационной культуре
Выводы по III главе
Заключение
Библиографический список использованной литературы
Введение
Актуальность