ОГЛАВЛЕНИЕ
2
ВВЕДЕНИЕ.......................................................3
ГЛАВА 1. СОЦИАЛЬНАЯ ПРИРОДА КАДРОВЫХ ПРОЦЕССОВ И ОТНОШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ............................................15
§1.1. Сущность, структура и особенности кадровых изменений.
.............................................................15
§ 1.2. Содержание кадровых процессов и отношений в организации................................................51
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАДРОВЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ОТНОШЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ..........................................72
§ 2.1. Содержание управления кадровыми процессами и
отношениями в организации........................................72
§ 2.2. Субъекты управления кадровыми процессами и
отношениями в организации........................................84
§ 2.3. Управление кадровыми процессами и отношениями в государственной службе... ...............................108
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .......................................... ........... 127
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..................................135
з
Введение.
Актуальность исследования. Россия вступила в новый этап развития. Теоретические и практические поиски путей преобразования всей политической, социальной и экономической жизни, сопряжены с поиском эффективных подходов к рациональному использованию трудовых ресурсов страны, научно-обоснованного управлению профессиональным опытом, профессиональными возможностями и способностями индивидов.
Развитие и сохранение профессионально подготовленного, свободно владеющего своей профессией, конкурентоспособного на современном рынке труда кадрового потенциала общества, рациональное использование персонала предприятий и организаций, защита общества, государства от непрофессионалов являются непременным условием, важнейшими факторами формирования демократического, правового и дееспособного государства, укрепления национальной безопасности страны, социально-экономической стабилизации общества.
Реализация кадрового потенциала общества, обретение им кадровых характеристик, происходит в конкретных организациях и предприятиях. Кадры, как обладатели определенного статуса, должностного положения, специальных знаний, их качественные и количественные характеристики, являются одним из основных факторов успешной деятельности организации.
В настоящее время проблемы создания условий для реализации профессиональных способностей и востребованности кадрового потенциала страны нуждаются в неотложном решении. В основе негативных тенденций кадровых процессов лежат правовые, социальные, организационно-технологические аспекты реализации способностей индивида в сфере труда.
13
- изучены специфика кадровых процессов и отношений в системе государственной службы, возможные пути эффективного управления ими. Отмечено, что институт государственной службы в России находится в настоящее время в стадии становления. Этим обусловлена высокая динамичность кадровых процессов и отношений. Поэтому не следует акцентировать внимание только на отрицательных сторонах становления государственной службы, необходимо выделить определенную гарантированность постоянной работы и социального обеспечения государственных служащих по сравнению с коммерческими структурами; законодательное закрепление обязательности повышения квалификации, переподготовки специалистов; существование реальной возможности принести пользу обществу, государству.
- раскрыто содержание управления кадровыми процессами и обоснована необходимость создания и поддержания правовых и организационных условий для профессионального, творческого развития индивида в рамках организации.
Теоретическое и практическое значение работы. В процессе разработки темы получила дальнейшее развитие теория кадровых процессов и отношений как разновидности социальных процессов и отношений.
Практическая значимость выполненного исследования состоит в том, что основные теоретико-методологические положения, практические выводы и рекомендации могут быть использованы при разработке концепции государственной кадровой политики, в работе по подготовке материалов о реформировании государственной службы, чтении курсов по управлению персоналом, выработке управленческих решений в ходе регулирования кадровых процессов и отношений в организации.
14
Апробация работы. Результаты диссертационного исследования были обсуждены и рекомендованы к защите на кафедре государственной службы и кадровой политики Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации.
Основные положения, выводы и рекомендации отражены в научных публикациях автора, в выступлениях на научно-практической конференции «Проблемы внутренней безопасности России в XXI веке», (г. Москва, 2001 г.), научно-практической конференции молодых ученых, посвященной 150-й годовщине со дня рождения М.М.Ковалевского, (г. Москва, 2001 г.), на методологическом семинаре «Государственная служба России: проблемы становления и развития», (г. Москва, 2001 г.).
Структура работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, пяти параграфов, заключения, списка использованных источников литературы.
- Київ+380960830922